O Mπάνε Πρέλεβιτς στο Paokmania (μέρος 2ο)

Μετά το πρώτο μέρος της συνέντευξης  που παραχώρησε ο πρόεδρος της ΚΑΕ ΠΑΟΚ, Μπάνε Πρέλεβιτς, στη σελίδα μας, μπορείτε να διαβάσετε σήμερα τη συνέχειά της ...

Αν ο ΠΑΟΚ σήμερα δεν είχε τα χρέη στην πλάτη του και ήταν καθαρός, πόσο διαφορετικό θα ήταν το μπάτζετ αλλά και η γενικότερη κατάσταση στην ομάδα;

Καταρχήν πιστεύω πως η ομάδα θα είχε ιδιοκτήτη, πράγμα που από μόνο του αλλάζει τα δεδομένα. Αυτή τι στιγμή η εταιρεία ζει από τα έσοδα της. Από διαρκείας, από αγορές του κόσμου, την δυναμική του ονόματος της σε τηλεοπτικά - χορηγούς κτλ. Όταν έχεις ιδιοκτήτη έχει μεγάλη διαφορά. Αν είναι ένας μεγάλο επιχειρηματίας τα οφέλη είναι πολλά και γι αυτόν αλλά και για την ομάδα, γιατί και ο ίδιος ξέρει ότι αν χάσει κάπου θα κερδίσει κάπου αλλού. Αλλά και χωρίς ιδιοκτήτη πιστεύω πως αν είναι υγιής η επιχείρηση, σε 4 χρόνια μπορεί να διεκδικήσει πάρα πολλά πράγματα. Αυτή τη στιγμή είναι δύσκολο να ασχοληθεί κάποιος επιχειρηματίας λόγω των χρεών. Στα οικονομικά δεδομένα του σήμερα κανένας, επιχειρηματίας δεν μπαίνει σε τέτοια διαδικασία. Αν δεν είχαμε χρέη θα ήμασταν ένα πολύ ελκυστικό προϊόν. Για εμάς είναι άλλο αυτή τη στιγμή, έχουμε τον ΠΑΟΚ, τον κόσμο του ΠΑΟΚ προσπαθούμε να τα μαζέψουμε όλα, να τρέξουμε, να κάνουμε σωστή διαχείριση έχοντας φυσικά όλοι μας πολύ μεγάλες φιλοδοξίες στο αγωνιστικό, αλλά δυστυχώς αυτή τη στιγμή για εμάς προτεραιότητα έχουν άλλα πράγματα.

Ο κόσμος πάντως πάντα ζητάει ένα όραμα για να στηρίξει. Κάτι τέτοιο γίνεται και με το δικό σου ερχομό, το βλέπει δηλαδή στο δικό σου πρόσωπο. Για παράδειγμα με τον Δρόσο ήταν πολύ μεγάλη η κινητικότητα του κόσμου και στήριξη.

Ο κόσμος πρέπει να στηρίζει, γιατί στηρίζει την ομάδα. Αγαπάς την ομάδα, όχι ένα πρόσωπο. Ένα πρόσωπο μπορεί να αποτελέσει αφορμή. Ο Δρόσος είχε 3.200 διαρκείας. . . εύχομαι να τα ξεπεράσουμε φέτος (γέλια). Είχε κάνει κάποιες μεταγραφές με ονόματα κράχτες, εμείς έχουμε διαφορετική λογική. Γιατί είναι πιο υγιές αυτό λέμε, σύμφωνα με την εποχή που ζούμε. Το μπάσκετ δεν έχει τα έσοδα που μπορεί να σου φέρει το ποδόσφαιρο. Δηλαδή και να μπεις στους ομίλους της Ευρωλίγκα κερδίζεις τι; Λένε διάφορα πράγματα και νούμερα αλλά επί της ουσίας θα σου καλύψουν τα έξοδα της ομάδας στα ταξίδια, τα πριμ των παικτών, άντε και ένα καλό παίκτη ακόμα. Δεν μένει κάτι στο ταμείο.

Αν δεν περάσουμε σε όμιλο της Ευρωλίγκα συνεχίζουμε στο Γιουροκάπ...

Θα είμαστε σε όμιλο του Γιουροκάπ. Εκεί βέβαια δεν έχεις καθόλου έσοδα. Πήγαμε στην Βαρκελώνη για να συζητήσουμε για την Ευρωλίγκα. Μας είπαν πως πούλησαν τα τηλεοπτικά στο Eurosport και εσείς (οι ομάδες) θα πουλήσετε σε κάποια τοπικά κανάλια. Ρωτάμε αν εμείς θα έχουμε κάποια έσοδα από τη Ευρωλίγκα, μας απάντησαν αρνητικά. Δεν έχει σταθερά έσοδα το Γιουροκάπ. Αν δεν καταφέρεις να πουλήσεις τα τηλεοπτικά σου δικαιώματα εδώ και να έχεις εισιτήρια, έχεις μπει μέσα. Όπως έγινε και φέτος.

Ποιος θα είναι ο αγωνιστικός στόχος της ομάδας;

Όπως βλέπω το πρωτάθλημα του χρόνου νομίζω πως αρκετές ομάδες θα είναι στο ίδιο επίπεδο. Βέβαια η ομάδα του ΠΑΟΚ πάντα πρέπει να είναι σε πολύ υψηλό επίπεδο αγωνιστικά. Τώρα ανάλογα πως θα πάμε στο πρωτάθλημα θα εξαρτηθεί και από τις άλλες ομάδες. Δηλαδή μπορεί να έχεις την περσινή επιτυχία και μπορεί για ένα καλάθι να είσαι 3-4 θέσεις κάτω, επειδή θα είναι οι ομάδες περίπου ίδιες. Είναι καλό αυτό γιατί μικραίνει και η ψαλίδα και με τους από πάνω και θα είναι πιο ανταγωνιστικό το πρωτάθλημα. Γι αυτό λέω πως αν η ομάδα καταφέρει να είναι υγιής επιχείρηση και τα έσοδα που θα έχει, τα δίνει στο αγωνιστικό, θα αλλάξουν πάρα πολλά πράγματα. Δύσκολα θα γυρίσουμε στις εποχές που κάποιες οικογένειες έδιναν πάρα πολλά εκατομμύρια, αυτά έχουν σταματήσει. Είναι πολύ δύσκολο στην εποχή που ζούμε να δίνει κάποιος πολλά χρήματα. Γι αυτό λέω και ξαναλέω πως αν είσαι υγιής και έχεις μια δυναμική με τον κόσμο σου στο γήπεδο, χορηγούς, έσοδα κτλ μπορείς να κάνεις πάρα πολλά πράγματα. Ας έρθει κάποιος εδώ με 8.000 κόσμο και μια καλή ομάδα να παίξει . . . χτυπάς το ματς στα ίσα.

Υπάρχει πλάνο – σκέψη να μαζέψουμε ταλέντα; Να γίνει κάτι σαν αυτό που κάνει και η Παρτιζάν ας πούμε, που έχει και άμεσο οικονομικό αντίκτυπο;

Η Παρτιζάν επειδή παρακολουθώ την ομάδα χρόνια, όταν ξεκίνησε με αυτό τον τρόπο με πρόεδρο τον Ντανίλοβιτς με τον Βουγιόσεβιτς προπονητή, την 1η χρονιά βγήκαν στην 7η θέση. Την 2η χρονιά λίγο καλύτερα και από την 3η – 4η χρονιά άρχισε να αποδίδει η προσπάθεια. Αυτό το πράγμα, δεν αποδίδει άμεσα. Στην αρχή ήταν χαμηλά. Είναι ένα μοντέλο. Αυτό είναι το μοντέλο που μπορεί να πετύχει και ο ΠΑΟΚ και να γυρίσει στις παλιές δόξες. Να δημιουργεί τους παίκτες με την δουλειά που θα γίνεται στις ακαδημίες και με το σκάουτινγκ που θα γίνεται στην Β. Ελλάδα και εκεί που χρειάζεται να αγοράζει τους παίκτες που θα κάνουν όμως τη διαφορά. Το πρότυπο της Παρτιζαν με τον τρόπο που λειτουργεί τα τελευταία 10 χρόνια, είναι παράδειγμα για όλη την μπασκετική Ευρώπη. Μια ομάδα που κρατιέται σε υψηλό Ευρωπαϊκό επίπεδο, παράγει παίκτες, και όλα αυτά με σχετικά λογικά χρήματα. Άμα το οργανώσεις σωστά και σε 2-3 χρόνια μπορείς να έχεις μια βάση παικτών που έβγαλες εσύ, μπορείς να φέρεις και ένα παίκτη ξένο που θα κάνει τη διαφορά.

Εσύ το είχες κάνει αυτό όταν ήσουν προπονητής στον ΠΑΟΚ. . . .

Εγώ τότε ήμουν τυχερός, ο ΠΑΟΚ ήταν τυχερός, που είχε βγει μια καταπληκτική φουρνιά. Οι 84ρηδες ήταν καταπληκτική γενιά.

Μας έφυγαν όμως μέσα από τα χέρια μας. . .

Ανοίγεις τώρα μεγάλο κεφάλαιο. Κοίτα όταν μεγαλώνοντας αυτά τα παιδιά αρχίζουν και καταλαβαίνουν την αξία τους, δημιουργείται γύρω τους ένα κύκλωμα ανθρώπων με δικηγόρους – μάνατζερ κτλ που θέλουν να τους βοηθήσουν στην καριέρα τους αλλά και να κερδίσουν από αυτούς, που δεν μπορείς να τους κρατήσεις. Η αλήθεια είναι πως και οι 3 που είχαμε στην ομάδα Βασιλειάδης – Βασιλόπουλος – Μαυροκεφαλίδης έπιασαν υψηλό επίπεδο, παίζουν στις ομάδες τους, παίζουν στην Εθνική. Ειδικά ο Κώστας (Βασιλειάδης) που φέτος έπαιξε τελικό για το πρωτάθλημα της Ισπανίας, ξαναγύρισε στην ομάδα για να βοηθήσει κιόλας πιο πριν, όταν έφυγε χάρισε και τα λεφτά όπως και ο Μούλα. . .

Στην ομάδα ήρθες σε μικρή ηλικία, όπως και ο Πέτζα και ο Νεστέροβιτς, δεν μπορούμε να κάνουμε κάτι ανάλογο και τώρα;

Ναι εγώ ήρθα στα 21. Άλλαξαν οι καιροί, ένας παίκτης στα 15- 16 έχει ανθρώπους γύρω του που είναι επαγγελματίες και θέλουν να το καθοδηγήσουν, να τον προωθήσουν και να κερδίσουν από αυτόν. Εμείς ξεκινούσαμε να παίξουμε μπάσκετ από αγάπη και από τρέλα. Όλες οι γενιές τότε, τώρα είναι διαφορετικά. . . Οι δικοί μας οι καιροί ήταν άλλοι. Οι ομάδες του NBA πια, έχουν σκάουτερ σε κάθε πόλη που τους ενημερώνουν για το παραμικρό. Έχει γίνει επιχείρηση. Αν δε θέλεις να πληρώσεις δηλαδή, αν θέλεις να πληρώσεις είναι άλλο. Είναι δύσκολη δουλειά και το να βρεις έναν παίκτη σε μικρή ηλικία αλλά και το να ασχοληθείς σοβαρά μαζί του για να τον βελτιώσεις. Είναι δύσκολη δουλειά να ασχολείσαι με τις ακαδημίες και με τα νέα παιδιά. Θέλει άλλο τρόπο αντιμετώπισης, άλλη επικοινωνία. Εγώ πιστεύω πως η Β. Ελλάδα έχει παιδιά που μπορούν να παίξουν.

Ο ΠΑΟΚ έχει «μάτια»;

Υπάρχουν άνθρωποι, θέλουμε να το βελτιώσουμε κι άλλο. Να τα οργανώσουμε σωστά και να είναι ακόμα καλύτερα. Υπάρχουν και κάποιοι κανονισμοί βέβαια, που οι ομάδες που επενδύουν σε νέους τις αδικούν.

Πιστεύεις πως είναι εφικτό το να βρει η ΚΑΕ μια μεγάλη χορηγία για το όνομα του γηπέδου;

Το γήπεδο είναι του Ερασιτέχνη. Ξέρω πως γίνεται μια τέτοια κίνηση. Έχουμε κάνει και μερικές συζητήσεις. Βέβαια δεν είναι εύκολο να βρεις κάτι τέτοιο στη Θεσσαλονίκη, σίγουρα υπάρχουν μεγάλοι χορηγοί, μια πολυεθνική που θα έχει και συμφέροντα στην τοπική αγορά. Υπάρχει κίνηση σε αυτούς τους τομείς. Για παράδειγμα έχουμε ένα πρόγραμμα στημένο καλά, λέγεται «300 του ΠΑΟΚ» που είναι για μικρές επιχειρήσεις. Κάποιος έστω και με 1.000 Ευρώ μπορεί να πάρει κάποιες παροχές να πάρει διαρκείας, να διαφημιστεί στο site της ΚΑΕ και με κάποιους άλλους τρόπους. . . πιστεύω ότι θα προχωρήσει αυτό, έχουμε ήδη 4-5 και υπάρχουν και άλλοι ενδιαφερόμενοι.

Με τα οικονομικά ποιος είναι αυτός που ασχολείται; Ο Κανώτας για παράδειγμα τρέχει το θέμα του άρθρου 99.

Στο οικονομικό κομμάτι επειδή ακόμα δεν αρχίσαμε να μπαίνουμε στα βαθιά εκτός από την ενημέρωση, δεν έχουμε ακόμα ορίσει, αλλά σε αυτό το κομμάτι νομίζω πως με την εμπειρία που έχουν σε επιχειρήσεις θα είναι και ο κ. Πανάκας και ο κ. Πολυχρονιάδης και ο κ. Γαλατσόπουλος. Τρέχουν με επιχειρήσεις, είναι επιχειρηματίες, γνωρίζουν την αγορά και το πώς να διαχειριστούν αυτές τις καταστάσεις.

Υπάρχει σκέψη να οργανωθεί μέσω της μπουτίκ ίσως, να βγουν ρετρό φανέλες με μεγάλους παίκτες του παρελθόντος, όπως έγινε πχ με τη δική σου τη φανέλα;

Ναι ναι. Στόχος είναι να οργανωθεί αυτή η εμπορική επιχείρηση και να μπορεί να παρέχει και αυτές τις δυνατότητες. Οι χορηγοί μας έχουν και κάποια σκέψη στο μυαλό τους για κάτι στο μέλλον με παίκτες από το παρελθόν της ομάδας. Υπάρχουν ιδέες, πρέπει να προχωρήσει η εμπορική εταιρία. Δυστυχώς στην Ελλάδα ο νόμος δεν επιτρέπει αθλητικές ανώνυμες εταιρείες να κάνουν εμπορική πράξη και δεν καταλαβαίνω το γιατί. Μια ΚΑΕ ή μια ΠΑΕ δεν μπορεί να κάνει εμπορική πράξη. Δεν έχει το δικαίωμα. Πρέπει να δημιουργήσει μια παράλληλη εμπορική εταιρεία όπως στην ΠΑΕ που έγινε η Τούμπα ΕΠΕ. Δεν μπορώ να το καταλάβω, πως θα εκμεταλλευτώ την ιστορία μου, το όνομα μου πουλώντας κασκόλ, φανέλες κτλ όταν ο νόμος δε το επιτρέπει. Μετά αν κάνω την εμπορική εταιρεία στο όνομα μου θα βγουν και θα πουν ποιος είσαι εσύ; Δική σου είναι η ομάδα; Θα φας λεφτά κτλ. Οπότε αναγκαστικά δίνεις τα δικαιώματα σε εταιρείες και δουλεύεις με ποσοστά.

(συνεχίζεται)