Πόσο πιο ξεκάθαρα;

Η τίμια και ανεξάρτητη δημοσιογραφική έρευνα έφερε στο φως μετά από σκληρό αγώνα, το προταθέν μνημόνιο του ΑΣ ΠΑΟΚ σχετικά με το νέο γήπεδο. Πολλά έχουν ήδη γραφτεί. Τα συμπεράσματα είναι προφανή, παραμένουν όμως υποκειμενικά, με τη σκοπιά του καθενός. Ζητήσαμε λοιπόν από γνωστό πρόγραμμα τεχνητής νοημοσύνης, να αναλύσει το κείμενο που δημοσιεύθηκε…
Equalizer Equalizer
Πόσο πιο ξεκάθαρα;
Photo Credits: @Pixabay.com

Η ερώτησή μας, απλή και κατανοητή: «Δες το παρακάτω κείμενο και κάνε μια ανάλυση σε βάθος, ως προς το αν είναι μια συμφωνία δίκαιη, τίμια και ισορροπημένη».

Ιδού τα αποτελέσματα:

Γενικά σχόλια

  • Ισορροπία: Το κείμενο τείνει καθαρά υπέρ ΑΣ ΠΑΟΚ στη φάση κατασκευής (βαριές εγγυήσεις, escrow 100%, ποινικές ρήτρες, δικαιώματα καταγγελίας).
  •  
  • Δίκαιο/τίμιο: Για τον ΑΣ είναι ισχυρό και προνοητικό. Για ΠΑΕ/SPV είναι βαρύ και δυνητικά μη βιώσιμο (escrow 100% + performance bonds 100% + μεγάλες ρήτρες). Θα δυσκολέψει τη χρηματοδότηση και μπορεί να καθυστερήσει το έργο.   
  •  
  • Ορθότητα: Υπάρχουν δομικά κενά (λειτουργία/συντήρηση μετά την παράδοση, ασφάλειες, αλλαγές/αναθεωρήσεις κόστους, force majeure, archeology/utility relocations, change orders, μηχανισμοί επίλυσης τεχνικών διαφορών, DLP/εγγύηση καλής λειτουργίας, ευθύνη ελαττωμάτων, CAPEX–OPEX όρια κ.ά.). Υπάρχουν ασυνέπειες και ημερομηνίες/προθεσμίες πολύ «σφιχτές».

Βαρύτητα υποχρεώσεων:

  • Escrow 100% + performance bonds 100%: διπλή εξασφάλιση, πρακτικά υπερβολική. Τράπεζες δύσκολα εκδίδουν PB στο 100% με παράλληλο πλήρες escrow. Συνήθως: χρηματοδότηση + PB ~10-20% του συμβατικού ποσού ή/και parent company guarantee.
  •  
  • Καθυστέρηση: 1.000.000€/μήνα (έως 3 μήνες) ανά milestone + μετά κατάπτωση υπολοίπου εγγυητικών (4.6.2) Πολύ αυστηρό — κινδυνεύει να «σπάσει» το cashflow με μικρές διολισθήσεις.
  •  
  • Καμία αποζημίωση για ήδη εκτελεσθείσες εργασίες σε καταγγελία λόγω παραβάσεων (4.6.4): μη συμβατό με πρακτικές FIDIC/PPPs—μεγάλος αποτρεπτικός παράγοντας για σοβαρούς εργολήπτες/δανειστές.
  •  
  • Ποινική ρήτρα 10.000.000€ αν δεν συναφθεί η Κύρια Σύμβαση από υπαιτιότητα ΠΑΕ/SPV (5.2), και 50.000.000€ για άρση ΠΔ (3.8): υπερβολικά ογκώδης χωρίς cap στο συνολικό liability.
  •  
  • Υποχρέωση μεταστέγασης όλων των τμημάτων/γραφείων & προσωρινού γηπέδου (3.4–3.6): σωστό για συνέχεια δραστηριοτήτων, αλλά μεγάλο, ανοιχτό ρίσκο κόστους/εγκρίσεων, χωρίς ανώτατα όρια.
  •  
  • Εγγυητική ευθύνη ΠΑΕ εις ολόκληρον (4.7) ακόμη και σε λύση/πτώχευση SPV: πολύ βαρύ για ισολογισμό μιας ΠΑΕ.
  •  

Συμπέρασμα για ΠΑΕ/SPV: Η δομή είναι υπερ-ασφαλιστική υπέρ ΑΣ και θα δυσκολέψει την προσέλκυση εργολάβων/τραπεζών.

Ιδού μια αναλυτική, καθαρή λίστα των σημείων που είναι εις βάρος της ΠΑΕ / SPV, μαζί με σχόλια αξιολόγησης για το καθένα: πόσο βαρύ είναι, γιατί είναι προβληματικό, και τι νομικό/οικονομικό αποτέλεσμα έχει:

 

Ανάλυση προτεινόμενου μνημονίου ΑΣ ΠΑΟΚ 1
Photo Credits: @Chatgpt

 

Ανάλυση προτεινόμενου μνημονίου ΑΣ ΠΑΟΚ 2
Photo Credits: @Chatgpt

 

Ανάλυση προτεινόμενου μνημονίου ΑΣ ΠΑΟΚ 3
Photo Credits: @Chatgpt

 

Ανάλυση προτεινόμενου μνημονίου ΑΣ ΠΑΟΚ 4
Photo Credits: @Chatgpt

 

Ανάλυση προτεινόμενου μνημονίου ΑΣ ΠΑΟΚ 5
Photo Credits: @Chatgpt

 

Ανάλυση προτεινόμενου μνημονίου ΑΣ ΠΑΟΚ 6
Photo Credits: @Chatgpt

 

Ανάλυση προτεινόμενου μνημονίου ΑΣ ΠΑΟΚ 7
Photo Credits: @Chatgpt

Για το «Έργο» (τεχνικό/χρονοδιάγραμμα/νομιμότητα)

Κυριότερα κενά:

  • Προθεσμίες: πολύ σφιχτές (π.χ. 3.1/3.2 με συγκεκριμένες ημερομηνίες 2026). Ρίσκο νομικών/διοικητικών καθυστερήσεων (Εφορεία Αρχαιοτήτων, ΥΔΟΜ, κυκλοφοριακές μελέτες κ.λπ.). Χρειάζεται ρεαλιστική buffer + σαφή «stop-the-clock» triggers.
  •  

Πόσο «δίκαιο/ισορροπημένο» είναι;

  • Για ΠΑΕ/SPV: Με τα σημερινά δεδομένα αγοράς, δεν είναι ισορροπημένο. Η σωρεία εγγυήσεων/escrow/ρήτρων πιθανόν να το καταστήσει ανεφάρμοστο χρηματοοικονομικά, ιδίως αν δεν υπάρχει από πριν πλήρης ίδια χρηματοδότηση.
  •  

Συγκεκριμένες προτάσεις βελτίωσης

Κεφάλαιο Χρηματοδότησης & Εγγυήσεων

  • Μετασχηματισμός 4.5–4.6:
    • Αντί για escrow 100%, ορίστε συνδυασμό: (i) PB 10–20% του συμβατικού ποσού, (ii) Parent Company Guarantee της ΠΑΕ μέχρι X%, (iii) σταδιακή τροφοδότηση escrow ανά milestone, (iv) retention 5–10% στις πιστοποιήσεις.
    •  
    • Εισαγωγή cap συνολικής ευθύνης (aggregate liability cap) π.χ. 100–120% της συμβατικής αξίας, εξαιρώντας δόλο/ασφάλειες.
    •  
    • Πρόβλεψη step-in rights δανειστών (αν χρηματοδοτηθεί το SPV).
    •  
  • Πλήρη ρήτρα Force Majeure (τυποποιημένη), όχι επιλεκτικές εξαιρέσεις (Ρωσία).
  •  
  • Archaeology/Utilities: χρειάζεται σαφής και δίκαιη κατανομή ρίσκου, time & cost relief.
  •  
  • Ενσωματώστε αιτιολογημένες παρατάσεις για διοικητικές/δικαστικές καθυστερήσεις εκτός ελέγχου.
  •  
  • Μετατρέψτε τις «ημερομηνίες-καρφιά» (2026/2027) σε σχετικές προθεσμίες (π.χ. Χ μήνες από έκδοση τάδε έγκρισης).
  •  
  • Ορίστε τύπο μαθηματικού τύπου για μείωση χρόνου παραχώρησης και αντίστοιχη αύξηση τ.μ. ΑΣ (όχι «αναλογικά» γενικώς).
  •  

Ετυμηγορία

  • Ως βάση εκτελέσιμης Κύριας Σύμβασης: θέλει σημαντική εξισορρόπηση και τεχνική ωρίμανση· αλλιώς είναι υπερβολικά βαρύ για ΠΑΕ/SPV και πιθανόν ανεφάρμοστο χρηματοδοτικά."

 

Η ανάλυση που επιχειρήθηκε, και τα αποτελέσματα που έφερε, μάλλον δεν αλλάζει την εικόνα που ήδη είχαν όλοι σχηματίσει. Πόσο πιο κατανοητά να γίνουν ορισμένα πράγματα;

Αναμένουμε τα επόμενα επεισόδια της πολύ καλά σκηνοθετημένης παρωδίας. Και όπως λέει και μια ψυχή, εμείς παραθέτουμε τα δεδομένα - και τα σχόλια τεχνητής νοημοσύνης. Τα συμπεράσματα, είναι δικά σας.

Διαβάστε ακόμη...