Ανοικτή επιστολή στον μεγαλομέτοχο

H πρώτη στο Καραϊσκάκη, όταν είχε δημιουργηθεί η ψευδαίσθηση ότι μπορούμε να διεκδικήσουμε το πρωτάθλημα και η δεύτερη στον χθεσινό τελικό, όταν είχε δημιουργηθεί η πεποίθηση ότι μπορούμε να διεκδικήσουμε επί ίσοις όροις, παρά τις σημαντικές απουσίες, τον τίπλο του Κυπελλούχου Ελλάδος. Οι παρενέργειες αυτών των εμφανίσεων στον οραματικό σχεδιασμό του μεγαλομετόχου, προφανώς θα αξιολογηθούν με ψύχραιμη αντίδραση και όχι εν θερμώ, για τον απλούστατο λόγο ότι αυτή τη χρονική συγκυρία λίγα μπορούν να γίνουν και πολλά μπορούν να μη γίνουν ή ακόμα χειρότερα πολλά μπορούν να παραβλεφθούν...

ΟΡΑΜΑ ΝΑΙ, ΕΙΚΟΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΧΙ

Η απόσταση που πρέπει να διανυθεί ώστε ο ΠΑΟΚ να προσθέσει ένα βαρύτιμο τρόπαιο "που θα μπορούσε να κοσμεί την αίθουσα τροπαίων του Μακεδονία Παλλάς", είναι ανηφορική και απαιτεί συνεχή, κοπιαστική, δαπανηρή και αυξανόμενης έντασης προσπάθεια από μέρους του μεγαλομετόχου. Επειδή ο τωρινός ΠΑΟΚ δεν έχει αποκτήσει ακόμα τη στόφα της υπεροχής, δεν γνωρίζει συνεπώς να διαχειρίζεται τις ήττες προς όφελός του (δηλ να διδάσκεται από τα λάθη του), είναι πολύ εύκολο να μεταπέσει σε κατάσταση "αφασίας" με διαρκή κατήφορο που θα διακόπτεται μόνο από πρόσκαιρες επιτυχίες σε παιχνίδια ειδικών συνθηκών. Επομένως η σταθερότητα έναντι της αλλοπρόσαλης αγωνιστικής κατάστασης, είναι το πρώτο κυρίαρχο ζητούμενο, διότι θα εμπεδώσει (κυρίως στους αντιπάλους) την πεποίθηση ότι ο ΠΑΟΚ είναι δυσκολοκατάβλητος. Η σταθερότητα απαιτεί ξεκάθαρο αγωνιστικό πλάνο και στρατηγικό σχεδιασμό την κρίσιμη καλοκαιρινή περίοδο που η ομάδα χτίζεται από τον προπονητή (τι είδους πρέπει να είναι αυτός θα συζητηθεί παρακάτω).

ΤΟ ΠΕΙΡΑΜΑ ΤΟΥ ΣΤΕΦΕΝΣ ΚΑΙ ΤΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

Η στρατηγική επιλογή του Στέφενς όσον αφορά το αγωνιστικό πλάνο ήταν σαφής εξ'αρχής: ποδόσφαιρο κατοχής με τις γραμμές συμπαγείς αλλά ψηλά και πίεση από την περιοχή του αντιπάλου. Η επιλογή αυτή προϋποθέτει δύο ικανές και αναγκαίες συνθήκες: "πνευμόνια" και ποδοσφαιρική παιδεία. Το ποιοι ποδοσφαιριστές του ΠΑΟΚ διαθέτουν τα παραπάνω και ποιοι όχι δεν είναι του παρόντος να αναλυθεί. Επειδή ο Βορειοευρωπαίος προπονητής, προφανώς θεώρησε τα παραπάνω ως δεδομένα (ενώ στην πράξη δεν ήταν), προσπάθησε επανειλημμένως να βρει τη χρυσή τομή στη διαχείριση του ρόστερ με συνεχή κυκλική εναλλαγή παικτών (rotation), σε σημείο που να φανερώνει ανασφάλεια και όχι αλλοπρόσαλλη τακτική (όπως κατηγορήθηκε) και τελικά απέτυχε. Επομένως συνοπτικά η στρατηγική επιλογή του Στέφενς ως προς το "ποδόσφαιρο κατοχής" διαψεύστηκε από την εμμονή του να προσαρμόσει αναγκαστικά τους παίκτες στο σύστημα και όχι το σύστημα στους παίκτες. Σε αντιδιαστολή "το ποδόσφαιρο αναμονής " του Σάντος στηρίχθηκε στην βασική παραδοχή "αυτούς τους παίκτες έχω, έτσι θα παίξω" και απέδωσε σε βάθος τριετίας αποτελέσματα που έφθασαν σε μια "οροφή". Ανάμεσα στις δύο αντιδιαμετρικά αντίθετα αυτές σχολές, ξεχωρίζει η συνεισφορά του Μπόλονι που επιχείρησε να συγκεράσει αυτές τις δύο ποδοσφαιρικές νοοτροπίες με μεταγραφές εκ των έσω (από τα φυτώρια), αλλά παρέμεινε απελπιστικά αβοήθητος από την οικονομική δυσπραγία της τότε διοίκησης (ξαναδιαβάστε τη συνέντευξη του στη ΘΥΡΑ 4).

ΠΑΟΚ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Ο μεγαλομέτοχος οφείλει να συνειδητοποιήσει έμπρακτα ότι ο ΠΑΟΚ αποτελεί την κυρίαρχη επένδυση (άλλωστε ο ίδιος έχει δηλώσει απερίφραστα ότι ο ΠΑΟΚ δεν είναι μια απλή επένδυση, αλλά πολλά περισσότερα). Αυτό που καθορίζει το μέγεθος του εγχειρήματος που καλείται να ολοκληρώσει ο μεγαλομέτοχος ως προς το σύλλογο είναι ένα: ο "πολλαπλασιαστής ισχύος" που ονομάζεται ΛΑΟΣ του ΠΑΟΚ. Με απλά λόγια: η ομάδα πρέπει να γίνει τόσο μεγάλη και ισχυρή, όσο είναι ο ΛΑΟΣ της. Δεδομένου ότι αποτελεί παγκόσμιο φαινόμενο ο ΠΑΟΚ να διαθέτει ΛΑΟ πρωταθλητή σε όλα τα μήκη και πλάτη των γηπέδων, παρά το ότι δεν διαθέτει τα αντίστοιχα τρόπαια, ο μεγαλομέτοχος οφείλει να αισθανθεί το βάρος στους ώμους του για το ακόλουθο θέσφατο: η ΙΣΧΥΣ του Συλλόγου είναι αντίστοιχη με την ΙΣΧΥ του ΛΑΟΥ και όχι κατώτερη...

ΤΕΛΕΙΩΝΕΙ ΕΝΑΣ ΚΥΚΛΟΣ, ΟΧΙ Ο ΠΑΟΚ

Οι εκ βάθρων ριζικές ανακατατάξεις σε όλα τα επίπεδα που απαιτείται να γίνουν μετά την ολοκλήρωση των πλέι-οφ, αποτελούν το "θεμέλιο λίθο" για το κτίσιμο μιας ομάδας που θα φέρει τίτλους και θα δοξάσει το σύλλογο μέχρι τον εορτασμό της εκατονταετίας, το 2026. Το σθένος, οι ορθές αποφάσεις, η διαχείριση του κινδύνου των επιλογών και η κατανομή αρμοδιοτήτων καθορίζουν εν ολίγοις τη στόφα του ηγέτη. Με έναν απλοϊκό όρο τα παραπάνω συνοψίζονται στο: "το χέρι βαθειά στην τσέπη και τα μυαλά μέσα στο κεφάλι". Προέχει η ομάδα και έπονται τα προπονητικά κέντρα και το γήπεδο...

ΤΟ ΑΘΗΝΑΪΚΟ ΚΡΑΤΟΣ

Σε περίπτωση που το αθηναϊκό κράτος προχωρήσει σε αφαίρεση βαθμών για ανύπαρκτα "επεισόδια" στον αγώνα με τον παραγκάρχη, απαιτείται σαφής και εμβληματική αντίδραση του Συλλόγου, χωρίς να υπολογισθεί το αντίτιμο: αποχώρηση από τη διαδικασία των πλέι-όφ ή συμμετοχή σε αυτήν με την Κ-20. Ο λόγος της ισχυρής αντίδρασης είναι απλός: το αθηναϊκό κράτος θα επιχειρήσει εκμεταλλευόμενο την κατήφεια από την εμφάνιση στον τελικό, να δώσει τη χαριστική βολή στην ομάδα. Όσο μεγαλύτερη πυγμή δείξουμε απέναντι στο αθηναϊκό κράτος, τόσο περισσότερο θα μας υπολογίζουν στο μέλλον. Καλύτερα να μας φοβούνται, παρά να μας σέβονται.

ΟΣΟ ΜΕ ΠΛΗΓΩΝΕΙΣ...

Οι ιδρυτές, οι παππούδες, οι πατεράδες, εμείς, τα παιδιά μας, τα εγγόνια μας, τα δισέγγονα μας, οι αγέννητοι ΠΑΟΚτσήδες, οι νεκροί μας... θα είμαστε πάντα εκεί στις γραμμές της μάχης ΜΕΓΑΛΕ ΠΑΟΚ!

“ΟΤΙ ΔΕΝ ΛΥΝΕΤΑΙ, ΚΟΒΕΤΑΙ” ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ Ο ΜΕΓΑΣ